Til erhverv

“Customers will never love a company, until the employees love it first”
– Simon Sinek

“Customers will never love a company, until the employees love it first” – Simon Sinek

Kirstens år som leder gør hende til en stærk, men også til en empatisk samarbejdspartner, når det gælder relationelle kvababbelser, karriere- og jobmæssige udfordringer.

Kirstens år som leder gør hende til en stærk, men også til en empatisk samarbejdspartner, når det gælder relationelle kvababbelser, karriere- og jobmæssige udfordringer.

Den ensomme chef – og medarbejdernes mistrivsel

Den ensomme chef – og medarbejdernes mistrivsel

Kirsten Elley har toppet sine mere end 20-års ledererfaring fra Danmarks to største medievirksomheder med en masteruddannelse, der har fokus på individet. Hun arbejder fremtidsorienteret med lederes udfordringer, mål og personlige overvejelser. Hun er en uvildig og kompetent sparringspartner, der gerne bidrager til ideudvikling.

Kirsten Elley har toppet sine mere end 20-års ledererfaring og journalistiske karriere fra Danmarks to største medievirksomheder med en masteruddannelse, der har fokus på individet. Hun arbejder fremtidsorienteret med lederes udfordringer, mål og personlige overvejelser. Hun er en uvildig og kompetent sparringspartner, der gerne bidrager til ideudvikling.

Læs mere
Læs mere

Mine klienter er reflekterede, men hvorfor gør mange sjældent det, de helst vi?

Det finder vi sammen et svar på.

“Virksomheder skal rapportere på social bæredygtighed.
Samtidig har medarbejdere sjældent følt sig så pressede og stressede som nu.”

“Virksomheder skal rapportere på social bæredygtighed. Samtidig har medarbejdere sjældent følt sig så presset og stresset som nu.”

På arbejdspladser arbejder Kirsten som konsulent med medarbejdertilfredshed, social bæredygtighed og forebyggelse af stress. Ofte i kombination med individuelle forløb.

På arbejdspladser arbejder Kirsten som konsulent med medarbejdertilfredshed, social bæredygtighed og forebyggelse af stress. Ofte i kombination med individuelle forløb.

Sundhed, balance og vækst i erhvervet

Sundhed og balance i virksomhedens ESG

  • Mental sundhed: Fokus på at fremme medarbejdernes arbejdsglæde, mentale velvære og trivsel.
  • Arbejdslivsbalance: Anerkendelse af behovet for at skabe en balance mellem arbejdsliv og privatliv for at styrke medarbejdertrivsel.
  • Empowerment: At give medarbejderne de ressourcer, støtte og autonomi, der kræves for at trives og lykkes.
  • Coachingkultur: Integration af coachingprincipper for at udvikle ledere og medarbejdere og fremme personlig vækst.
  • Præstationsfeedback: Fokus på konstruktiv feedback og anerkendelse af medarbejdernes præstationer for at øge motivation og trivsel.
  • Konflikthåndtering: Udvikling af strategier til håndtering af konflikter på arbejdspladsen for at skabe et positivt arbejdsmiljø.
  • Fremtidssikret ledelse: Fokus på at udvikle ledere, der kan navigere i fremtidens udfordringer og støtte medarbejdernes trivsel i et skiftende arbejdsmiljø.
Kontakt
Kontakt

Kontakt mig uforpligtigende

Kontakt mig uforpligtigende



    Dette websted er beskyttet af reCAPTCHA og Googles Privatlivspolitik og Servicevilkår er gældende.